A continuación se presentan los documentos entregables a evaluar realizados por el equipo.
Bloque 0: Organización del Proyecto
En este bloque se presenta el documento de Organización del proyecto estructurado según la metodología de gestión PMBOK.
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Bloque 1: Inicio del proyecto
En este bloque se desarrollan los procesos que forman el Inicio del Proyecto, estos son: el desarrollo del Acta de Constitución y la Identificación de los Interesados.
Acta de Constitución
Identificación de Interesados
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Bloque 2: Planificación del Alcance
En este bloque se presentan los procesos para la planificación del Alcance: Gestión del Alcance, Recopilar Requisitos, definir el Alcance y crear la EDT.
Bloque 3: Planificación del Cronograma
En este bloque se presentan los procesos para la planificación del Cronograma: planificar la gestión del cronograma, definir las Actividades, Secuenciar las Actividades, Estimar y Desarrollar el cronograma.
Bloque 4: Planificación de Recursos
En este bloque se presentan los procesos para la planificación de Recursos: Planificación de RRHH, Planificación y estimación de costos y Planificación de la gestión de adquisiciones.
Bloque 5: Planificación de Riesgos
En este bloque se presentan los procesos para la planificación de Riesgos: Planificar la gestión de riesgos, Identificar los riesgos, Análisis cuantitativo y cualitativo y Planificar la Respuesta a riesgos.
Plan para la Gestión de Calidad
Plan para la Gestión de las Comunicaciones
Plan para la Dirección del proyecto
Anexo de Control del proyecto
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Bloque 6: Planificación de dirección del proyecto
En este bloque se presentan los procesos para la gestión y control del proyecto: Gestión de las comunicaciones, Gestión de la calidad, Plan para la Dirección del Proyecto y Anexo de Control.
Bloque 7: Plan de Gestión de Interesados
En este bloque se presentan la Gestión de los interesados del proyecto.